В этом разделе представлены благодарственные письма и отзывы об "Инсайт-Альянс".
Город:
Азов
Сфера деятельности:
производство станков
Численность компании:
150
До внедрения:
- Данные по продукции и материалам хранились в разных базах, бухгалтерский и управленческий учет велся в различных информационных системах.
- Коммерческие предложения составлялись работниками вручную, данные по поставкам, производству и отгрузкам не были синхронизированы.
- Учет российского и чешского производства был разбит на компании, бизнес-процессы не были организованы.
После внедрения:
- Отлажена работа 3 отделов: закупки, логистики и казначейства;
- Регламентированный процесс согласования договоров в системе увеличил эффективность сотрудников, в среднем, на 10%;
- Полностью автоматизирован производственно-коммерческий цикл 22 видов станков.
Цели проекта:
- Установить и внедрить конфигурацию Управление производственным предприятием, реализовав бухгалтерский и налоговый учет.
- Разработать структуру управления бизнес-процессами
- Сопряжение всех циклов, взаимодействие отделов и сотрудников, многоуровневый документооборот, внешнеэкономическая деятельность, а также партнерство с чешской компанией.
Результат внедрения:
- Реализована возможность отследить текущее состояние и местонахождение каждой единицы продукции
- Введена система серийного учета.
- Разработан универсальный конструктор коммерческих предложений из базы данных — скорость создания КП сократилась до 10 секунд.
- Единая информационная система для документов производства и отдела продаж снизила время на поиск документации до 5 секунд - 1 минуты в зависимости от объема данных.
- Настроена интеграция с чешской системой, в которой изначально формируется проект станка. Настроена миграция данных между чешской и российской системами учета для максимальной эффективности работы, которая освободила до 30% эффективного рабочего времени.